1. Quản lý truyền thống – Lợi thế hay rào cản?

Trong nhiều năm, các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là SMEs, vẫn áp dụng quản lý truyền thống với các phương pháp thủ công hoặc bán tự động. Điều này giúp tiết kiệm chi phí ban đầu nhưng lại dẫn đến nhiều hạn chế như:

• Thiếu khả năng đồng bộ dữ liệu giữa các phòng ban
• Tốn nhiều thời gian vào quy trình thủ công, dễ xảy ra sai sót
• Khó mở rộng quy mô khi doanh nghiệp phát triển

2. ERP – Giải pháp thay thế cho quản lý truyền thống

ERP (Enterprise Resource Planning) đang trở thành xu hướng tất yếu giúp doanh nghiệp tự động hóa và tối ưu hóa quy trình quản lý. Với ERP, doanh nghiệp có thể:

• Tích hợp toàn bộ dữ liệu từ kế toán, nhân sự, kho vận, bán hàng
• Giảm thiểu rủi ro và sai sót trong quá trình vận hành
• Nâng cao hiệu suất và khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu

3. Doanh nghiệp Việt Nam có đang bắt kịp xu thế?

Mặc dù ERP mang lại nhiều lợi ích, không phải doanh nghiệp nào cũng sẵn sàng chuyển đổi. Một số thách thức chính gồm:

• Chi phí đầu tư ban đầu cao
• Tâm lý e ngại thay đổi từ đội ngũ quản lý và nhân viên
• Cần thời gian để đào tạo và thích nghi với hệ thống mới

Tuy nhiên, với sự hỗ trợ của các giải pháp ERP linh hoạt và sự phổ biến của ERP đám mây (Cloud ERP), ngày càng nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang từng bước chuyển đổi từ quản lý truyền thống sang ERP để nâng cao năng lực cạnh tranh.

4. Planning Bootcamp – Giúp doanh nghiệp chuyển đổi quản lý thành công

Planning Bootcamp của ActionCOACH không chỉ giúp doanh nghiệp lập kế hoạch kinh doanh bài bản mà còn hỗ trợ chiến lược chuyển đổi số, trong đó có ERP.

Lợi ích khi tham gia Planning Bootcamp:

✅ Xác định lộ trình chuyển đổi từ quản lý truyền thống sang ERP ✅ Học hỏi kinh nghiệm từ các chuyên gia và doanh nghiệp đi trước ✅ Tăng hiệu suất quản lý và vận hành doanh nghiệp

Chuyển đổi từ quản lý truyền thống sang ERP không chỉ là xu hướng mà còn là chìa khóa để doanh nghiệp phát triển bền vững. Tham gia Planning Bootcamp giúp doanh nghiệp xây dựng lộ trình chuyển đổi hiệu quả, tối ưu nguồn lực và bắt kịp xu thế quản trị hiện đại. Đừng để doanh nghiệp của bạn bị tụt lại phía sau – hãy bắt đầu ngay hôm nay!

>>> Tìm hiểu thêm: OKR, KPI hay SMART Goals? Công Cụ Nào Giúp Doanh Nghiệp Phát Triển Bền Vững?