HỒ CHÍ MINH
Ngày: 18, 19/09/2025
Thời gian đếm ngược
Địa điểm: Đang cập nhật...
HÀ NỘI
Ngày: 25, 26/09/2025
Thời gian đếm ngược
Địa điểm: Đang cập nhật...
Giá vé ưu đãi
Planning Bootcamp 37
Đã tái thiết mô hình kinh doanh
Nhưng nếu không bước tiếp
bạn đang mặc lại chiếc áo cũ cho mô hình mới!
Anh Chị có đang ở trong tình huống này?
ĐÃ TÁI THIẾT MÔ HÌNH
nhưng vẫn chưa bứt phá
- Quy trình mới không “ăn khớp” với vận hành thực tế.
- Đội ngũ chưa đồng hành, vẫn làm theo thói quen cũ.
- CEO vẫn “ôm việc” như trước, chưa thật sự thoát vai.
⚠️CẢNH BÁO
Nếu không vượt NGƯỠNG – doanh nghiệp sẽ mắc kẹt giữa 2 bờ:
- Không còn cái cũ
vì đã thay đổi, đã thử nghiệm, đã mở hướng mới - Cũng chưa bật lên với cái mới
vì bị chặn lại ở những “ngưỡng vô hình” mà không hay biết
ĐANG TĂNG TRƯỞNG
nhưng vướng một ngưỡng nào đó
- Doanh số tăng chậm lại, chi phí đội lên…
- Quyết định và thực thi chậm hơn tốc độ thị trường.
- Văn hóa nội bộ chưa theo kịp tham vọng mới.
⚠️CẢNH BÁO
Nếu không vượt NGƯỠNG – doanh nghiệp sẽ mắc kẹt giữa 2 bờ:
- Không còn cái cũ
vì đã thay đổi, đã thử nghiệm, đã mở hướng mới - Cũng chưa bật lên với cái mới
vì bị chặn lại ở những “ngưỡng vô hình” mà không hay biết
Dù ở bên nào, nếu không vượt ngưỡng
Doanh nghiệp sẽ bị treo lơ lửng, không quay lại được, cũng chẳng tiến lên được.
Tinh thần đội ngũ xuống dốc, thị phần dần mất vào tay đối thủ.
Lợi thế từng tạo ra sẽ trở thành gánh nặng mới.
Planning Bootcamp 37
VƯỢT NGƯỠNG SAU TÁI THIẾT MÔ HÌNH KINH DOANH
Doanh nghiệp không phát triển vì bị kẹt ở đâu đó...
PBC37 giúp Anh Chị nhận diện và vượt qua 5 NGƯỠNG VÔ HÌNH CẢN TRỞ TĂNG TRƯỞNG
CHƯƠNG TRÌNH
DÀNH RIÊNG CHO
Chủ Doanh nghiệp – CEO đã tái thiết mô hình nhưng chưa thấy kết quả rõ ràng
Doanh nghiệp đang tăng trưởng chậm dù đã đầu tư lớn
Chủ Doanh nghiệp muốn xây tổ chức tự vận hành và thoát vai “người gồng gánh”
Đội ngũ rơi vào trạng thái mông lung – không theo kịp chiến lược mới
GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU 2 NGÀY THỰC CHIẾN
Xác định rõ ngưỡng vô hình đang kìm hãm doanh nghiệp
→ Nhìn thẳng vào “điểm nghẽn” mà bấy lâu bạn chưa thể gọi tên – để biết chính xác điều gì đang kìm hãm tốc độ tăng trưởng – thứ mà 90% chủ doanh nghiệp không nhận ra cho đến khi quá muộn.
Thiết kế bản đồ hành động 90 ngày vượt ngưỡng tăng trưởng
→ Rời hội trường với một kế hoạch tăng tốc rõ ràng, với từng bước ưu tiên chiến lược, KPI cụ thể và mốc thời gian chặt chẽ – để quý tới là quý của kết quả thật.
Tái cấu trúc hệ thống – quy trình khớp hoàn toàn với mô hình mới
→ Thay nền móng cũ bằng bộ khung vận hành tinh gọn, đồng bộ với chiến lược mới, loại bỏ những mắt xích chậm chạp, tối ưu quy trình then chốt.
Phát triển bộ máy tự vận hành: Đội ngũ – Công cụ – KPI
→ Xây một “cỗ máy tăng trưởng” mà mỗi bánh răng đều chủ động vận hành, chạy trơn tru, đúng hướng và đúng tốc độ, giảm phụ thuộc vào một cá nhân duy nhất.
Nâng tầm vai trò lãnh đạo: từ “người làm” thành “người dẫn dắt”
→ Thoát khỏi vòng xoáy “ôm việc” để tập trung vào sứ mệnh lớn – dẫn dắt chiến lược và truyền cảm hứng cho đội ngũ.
Kích hoạt văn hóa tốc độ – kỷ luật – cam kết hành động
→ Biến sự quyết liệt thành DNA tổ chức: mọi thành viên hành động nhanh, làm đúng ngay từ đầu và cam kết theo đuổi mục tiêu đến cùng.
QUÀ TẶNG DOANH NGHIỆP SAU CHƯƠNG TRÌNH
01 buổi
chẩn đoán doanh nghiệp free độc quyền trị giá
750$
02 buổi
Hướng dẫn miễn phí sử dụng phần mềm Simplamo - phần mềm quản trị mục tiêu trị giá
761$
AI Agent ActionCOACH
gợi ý chiến lược & hành động theo ngành kinh doanh của doanh nghiệp
Coach đồng hành
cùng Group cộng đồng
PBC 30 – 60 – 90 ngày sau khóa học
PBC 33 là một hành trình đầy thú vị! Những bài học giá trị nhất mà tôi nhận được từ COACH TONY là 4 tư duy và đặc biệt an lạc trong từng bước chân! Round Table tôi nhận được từ COACH Ka Ka Đăng xây dựng mối quan hệ chất lượng, tham gia cộng đồng BNI và xin lời giới thiệu – giúp tôi ứng dụng công ty tăng trưởng doanh thu. Biết ơn các COACH thật nhiều ạ!
Chị Tuệ Giang
Founder Yoga Tuệ Giang
Chị Nguyễn Huỳnh Thu Trúc
CE0 Hệ thống trường mầm non Clover Montessori
Với nền tảng là một công ty studio dựa trên nghệ thuật nên những nền tảng đã bị tôi bỏ qua, tôi muốn tái cấu trúc lại nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Nhưng khi tham gia PBC33, tôi được học về 6 Steps của COACH KAKA từ đó tôi đã có cái nhìn rõ ràng hơn về việc xây dựng và cải tổ công ty mình
Rất biết ơn các COACH và đặc biệt là anh Kaka.
Anh Nguyễn Ngọc Khôi
CEO 25Studio
Một ý tưởng tuyệt vời về việc tạo ra một sân chơi cho nhà cung cấp và khách hàng, để nhà cung cấp có thể thấu hiểu và đồng hành cùng cty chúng tôi, qua đó, tạo thêm giá trị cho khách hàng của chúng tôi và giữ được chân họ. Tôi đã tham gia nhiều kỳ và lần nào cũng thấy có những điểm mới mà mình có thể học tập để đưa về áp dụng cho doanh nghiệp của mình
Chị Lã Kim Nhung
CEO IMITI
Cùng lắng nghe những chia sẻ chân thật từ các
Chủ Doanh nghiệp/Đội ngũ
đơn vị tổ chức
đơn vị đồng hành
Đơn vị thực hiện
🔔 HÀNH ĐỘNG NGAY!
ĐỪNG ĐỂ MÔ HÌNH MỚI MẶC LẠI CHIẾC ÁO CŨ
Giá vé ưu đãi
Planning Bootcamp 37
🚀 Đăng ký Bootcamp 37
Planning Bootcamp - Khóa học lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả