Xem tất cả bài viết của Tin Tức

Làm chủ dòng tiền bắt đầu từ một kế hoạch tốt

van-hoa-doanh-nghiep

Trong hành trình xây dựng kế hoạch và phát triển doanh nghiệp, không có gì quan trọng hơn việc quản trị dòng tiền. Nhưng làm chủ dòng tiền không bắt đầu từ phần mềm kế toán hay các con số ngân hàng – mà bắt đầu từ một bản kế hoạch rõ ràng và thực thi được.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá lý do tại sao  lại là nền móng để kiểm soát và tối ưu dòng tiền – yếu tố quyết định sống còn với mọi doanh nghiệp, đặc biệt trong thời kỳ biến động như hiện nay.

Kế hoạch là la bàn chiến lược cho dòng tiền

Không có chiến lược, doanh nghiệp vận hành trong mù mờ. Bạn sẽ không biết rõ:

  • Nguồn thu nào đang tạo ra giá trị lớn nhất

  • Chi phí nào đang bào mòn lợi nhuận

  • Thời điểm nào cần đầu tư thêm và thời điểm nào nên siết chặt ngân sách

Kỹ năng lập kế hoạch là gì? Vai trò của lập kế hoạch và tổ chức công việc
Kế hoạch là la bàn chiến lược cho dòng tiền

Một kế hoạch tốt giúp bạn định hình trước những điều này, để dòng tiền không chỉ được ghi nhận – mà còn được điều hướng.

5 yếu tố trong kế hoạch ảnh hưởng trực tiếp đến dòng tiền

1. Mục tiêu doanh thu cụ thể

Thiết lập doanh thu quý, năm giúp bạn biết dòng tiền kỳ vọng là bao nhiêu và phân bố chỉ tiêu hợp lý cho từng sản phẩm/kênh.

2. Phân bổ chi phí có chiến lược

Kế hoạch tài chính hiệu quả không chỉ giảm chi phí, mà còn giúp chi đúng – vào đúng hoạt động sinh lời.

3. Chiến lược thu – chi theo thời gian

Biết trước khi nào dòng tiền vào – khi nào dòng tiền ra, giúp bạn quản lý rủi ro thanh khoản và tránh “hụt hơi” dòng tiền.

4. Ưu tiên dòng tiền đầu tư

Một chiến lược rõ ràng giúp bạn biết nên dùng lợi nhuận để tái đầu tư vào đâu – đội ngũ, công nghệ hay thị trường mới.

5. Theo dõi và đo lường định kỳ

Một kế hoạch có gắn KPI & chỉ số dòng tiền giúp bạn điều chỉnh sớm – trước khi quá muộn.

Tại sao lập kế hoạch theo quý là tối ưu cho dòng tiền?

ActionCOACH khuyến nghị doanh nghiệp lập kế hoạch mỗi quý – chu kỳ đủ dài để triển khai, đủ ngắn để điều chỉnh kịp thời. Đây chính là lý do chương trình Planning Bootcamp ra đời: giúp doanh nghiệp lên chiến lược hành động mỗi 90 ngày, gắn chặt với dòng tiền và mô hình tăng trưởng.

Có thể là hình ảnh về 6 người, mọi người đang học và văn bản
Lập kế hoạch mỗi quý – chu kỳ đủ dài để triển khai, đủ ngắn để điều chỉnh kịp thời

Tìm hiểu thêm về chương trình tại: Planning Bootcamp

Tham gia cộng đồng PBC: Planning Bootcamp – Cộng đồng Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hiệu Quả

Từ tầm nhìn đến dòng tiền: Không thể thiếu kế hoạch

Bạn có thể có sứ mệnh cao cả, sản phẩm tốt, đội ngũ giỏi – nhưng nếu không có một chiến lược rõ ràng, bạn sẽ mãi chật vật với dòng tiền. Và khi dòng tiền tắc – tất cả những thứ còn lại chỉ là “lý tưởng”.

Có thể là hình ảnh về 5 người, loa, phòng tin tức và văn bản
Khi dòng tiền tắc – tất cả những thứ còn lại chỉ là “lý tưởng”

📰 Một nghiên cứu từ Harvard Business Review cũng chỉ ra rằng: “Doanh nghiệp có kế hoạch kinh doanh và tài chính rõ ràng tăng khả năng sống sót sau 5 năm đầu đến 30%”.

Dòng tiền không phải đến từ may mắn – mà đến từ kế hoạch. Mỗi con số bạn mong muốn đều cần được thiết kế từ hôm nay.

🎯 Nếu bạn đang tìm một lộ trình lập kế hoạch giúp kiểm soát và tối ưu dòng tiền – hãy bắt đầu từ Planning Bootcamp.

👉 ĐĂNG KÝ NGAY CHO QUÝ GẦN NHẤT: https://lapkehoachkinhdoanh.vn

Scroll to Top