Trong kinh doanh, thời gian và nguồn lực là hữu hạn, nhưng kết quả lại đến từ một số ít hành động mang tính chiến lược. Đây là lý do quy luật 80/20 trở thành nguyên tắc “kim chỉ nam” khi lập kế hoạch tăng trưởng cho doanh nghiệp.

Tại Planning Bootcamp – chương trình huấn luyện lập kế hoạch kinh doanh hàng đầu từ ActionCOACH, các chủ doanh nghiệp được hướng dẫn ứng dụng quy luật 80/20 một cách thực tế, từ việc xác định mục tiêu đến triển khai hành động.

---

1. Quy luật 80/20 là gì?

Quy luật 80/20, hay còn gọi là Nguyên lý Pareto, phát biểu rằng:

80% kết quả đến từ 20% nguyên nhân quan trọng nhất.

Trong bối cảnh doanh nghiệp:

• 80% doanh thu đến từ 20% khách hàng chính

• 80% vấn đề đến từ 20% lỗi hệ thống lớn

• 80% kết quả đến từ 20% hoạt động hiệu quả nhất

---

2. Lập kế hoạch theo quy luật 80/20 giúp doanh nghiệp tăng tốc ra sao?

✅ Giảm nhiễu – Tập trung đúng việc

Không phải việc nào cũng quan trọng. Áp dụng quy luật 80/20 giúp doanh nghiệp loại bỏ các hoạt động không tạo giá trị, từ đó tập trung thời gian cho nhóm việc quyết định kết quả kinh doanh.

✅ Ưu tiên hành động chiến lược

Khi lập kế hoạch, thay vì liệt kê hàng chục mục tiêu, nhà lãnh đạo nên chọn đúng Top 3 hành động chủ lực – những việc nếu hoàn thành sẽ tạo ra 80% tiến độ cho toàn bộ chiến lược.

✅ Tăng hiệu suất đội nhóm

Đội ngũ không bị “đốt sức” vào các công việc lặt vặt. Thay vào đó, từng phòng ban được giao nhiệm vụ cụ thể, ưu tiên theo mức độ tạo ra kết quả thực tế.

---

3. Cách ứng dụng 80/20 vào lập kế hoạch kinh doanh

Tại Planning Bootcamp, bạn sẽ được huấn luyện ứng dụng 80/20 vào 4 bước lập kế hoạch quan trọng:

🔹 Bước 1: Phân tích tình hình doanh nghiệp

Xác định đâu là 20% khách hàng, sản phẩm, hay kênh phân phối tạo ra 80% doanh thu?

🔹 Bước 2: Chọn mục tiêu 90 ngày

Không chọn “tất cả”. Hãy chọn 3 mục tiêu lớn nhất cho quý tới – những điều nếu đạt được sẽ tạo bước tiến rõ rệt cho doanh nghiệp.

🔹 Bước 3: Xây dựng kế hoạch hành động

Với mỗi mục tiêu, chọn 3 hành động then chốt. Không cần làm nhiều, chỉ cần làm đúng.

🔹 Bước 4: Giao việc đúng người, đúng thời điểm

Tối ưu hoá đội nhóm bằng cách phân công theo năng lực và ưu tiên từng nhiệm vụ theo nguyên tắc 80/20.

---

4. Kết quả thực tế từ các doanh nghiệp tham dự Planning Bootcamp

✅ Tăng trưởng doanh thu 15–30% sau 90 ngày
✅ Tăng hiệu suất đội nhóm, giảm thời gian họp không hiệu quả
✅ Tăng sự cam kết từ lãnh đạo cấp trung nhờ kế hoạch rõ ràng, khả thi
✅ Chủ doanh nghiệp làm ít hơn nhưng hiệu quả hơn

---

5. Bạn có đang dành 80% thời gian cho việc chỉ mang lại 20% kết quả?

Nếu bạn thường xuyên cảm thấy:

• Mỗi ngày trôi qua bận rộn nhưng không hiệu quả

• Kế hoạch kinh doanh “nằm trên giấy” chứ không triển khai thực tế

• Đội nhóm bị rối vì không biết ưu tiên việc nào trước

👉 Đã đến lúc bạn cần học cách lập kế hoạch theo quy luật 80/20 – tại Planning Bootcamp.

---

📌 Planning Bootcamp 36 – Sự kiện huấn luyện lập kế hoạch hàng đầu từ ActionCOACH

• 🗓 TP. Hồ Chí Minh: 19–20/06/2025

• 🗓 Hà Nội: 26–27/06/2025

• 🌐 Đăng ký ngay tại đây

Lập kế hoạch không chỉ là hành động liệt kê công việc – mà là nghệ thuật chọn đúng việc để làm trước. Áp dụng quy luật 80/20 vào lập kế hoạch giúp chủ doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, tối ưu nguồn lực và dẫn dắt đội nhóm đến kết quả đột phá.

Đừng để kế hoạch làm bạn mệt mỏi. Hãy để kế hoạch là bệ phóng tăng trưởng!

>>> Xem thêm: “Leads & Conversion” – Công thức tăng khách hàng tiềm năng & tỷ lệ chuyển đổi